שני עולמות. נקודת מבט אחתיוצאת דופן.

שילוב של 20 שנות ניסיון פיננסי עם פסיכולוגיה אקדמית מעמיקה, וניסיון חיים של רגישות גבוהה בעצמה.

נולד מצומת שבין מדע לניסיון חיים.

הפרקטיקה שלי נולדה משילוב של עולמות מקצועיים ואקדמיים שכמעט ולא מדברים זה עם זה. למדתי פסיכולוגיה באוניברסיטת בן גוריון והמשכתי לתואר שני במנהל עסקים, ולאחר מכן ביליתי 20 שנה במערכת הבנקאית, ועבדתי עם עסקים מגוונים באמצעות ניהול סיכונים, אבחון משאבי אנוש וניתוח פיננסי.

קרן

לימודי פסיכולוגיה באוניברסיטת בן גוריון

בוגר

MBA במנהל עסקים

20 שנה

בנקאות, ניהול סיכונים ואנליטיקה של משאבי אנוש

אישי

ניסיון אישי עמוק כאדם רגיש מאוד

היום

אימון עסקים והכוונה לפוטנציאל של ילדים רגישים

רקע אקדמי ומקצועי

פסיכולוגיה — אוניברסיטת בן גוריון

בסיס אקדמי בהתנהגות אנושית, מדעי המוח ותהליכים קוגניטיביים. העדשה שדרכה כל דבר אחר מתפרש.

תואר שני במנהל עסקים (MBA)

הכשרה מתקדמת באסטרטגיה, פיננסים וניהול ארגוני. שפת העסקים השטפית מיושמת בכל התקשרות.

20 שנה - בנקאות וניהול סיכונים

עבודה מעשית עם עסקים מגוונים בתחומי ניתוח פיננסי, הערכת סיכונים, תפקידים במטה ואבחון משאבי אנוש.

חוויה אישית — אדם רגיש מאוד

היותה של ליטל רגישה במיוחד מעניקה לה יכולת שאין שני לה להבין ילדים רגישים, ולתרגם הבנה זו לכלים מעשיים עבור הורים ומחנכים.

מדעי המוח והמחקר העולמי העדכניים ביותר

שילוב מתמיד של מדעי המוח הגלובליים החדשניים, החל מתורת הרגישות הדיפרנציאלית ועד לכלכלה התנהגותית, בכלים מעשיים למטופלים.

אבחון משאבי אנוש והון אנושי

ניסיון רב באבחון הון אנושי בארגונים שונים, זיהוי פערים בביצועים, דפוסי מעורבות וההתנהגויות שמאחורי המספרים.

אינטגרציה היא הגורם המבדיל.

רוב היועצים עובדים בעולם אחד - פיננסים או אנשים. ליטל עובד במרחב שביניהם, כי שם נמצאות התשובות האמיתיות.

צמצום עלות הטעות

זיהוי מוקדם של "בורות" כספיים וקבלת החלטות מדויקת יותר שחוסכת הרבה כסף.

שיפו
הממשקים

זרימת עבודה טובה יותר עם פחות תקלות ודברים ש"נופלים בין הכיסאות" 

ניהול מבוסס
נתונים

אין יותר ניחושים – מתחילים לנהל לפי מה שהדוחות והמידע משקפים באמת.

כלים להצליח
לבד

קבלת כלים לאורך התהליך כדי שתוכלו להיות עצמאיים בעסק שלכם בהמשך.

ביצועים הם תמיד אישיים.

בין אם אני מסתכל על מאזן או על דו"ח של ילד בבית הספר, אני תמיד שואל את אותה השאלה: מהו הדפוס האנושי שמתחת לזה?

אותו הדבר נכון גם לגבי עסקים. מאחורי כל תוצאה פיננסית, טובה או רעה, ישנן החלטות, הרגלים, מערכות יחסים ואמונות. תפקידי הוא להפוך את אלה לגלויים, ואז לבנות את התשתית לשינוים.

"כאשר אנו לומדים לספק לילד את הכלים למימוש הפוטנציאל שלו היום, אנו בונים את התשתית להצלחתו בעולם העבודה, היזמות והעסקים."

ליטל בנוז

אינטגרציה על פני בידוד. מימדים פיננסיים ואנושיים נקראים יחד, לעולם לא בנפרד.

שורש הבעיה ולא סימפטום. אנו מתקנים את מה שיוצר את הבעיה, לא רק את מה שנראה בדוח.

תשתית על פני התערבות. המטרה היא מערכת שעובדת, הרבה אחרי שהאימון מסתיים.

תשתית על פני התערבות. המטרה היא מערכת שעובדת, הרבה אחרי שהאימון מסתיים.

פוטנציאל, לא בעיות. בין אם מדובר בעסקים או בילדים, אנחנו מתחילים ממה שאפשרי, לא ממה שלא בסדר.

הרגישות של ילדכם אינה מכשול.

זהו נקודת ההתחלה להצלחתם בתחומים העסקיים, המקצועיים והאישיים. בואו נבנה את התשתית יחד.

קביעת ייעוץ