.svg)
הופכים חדות
לשורה התחתונה
אינטגרציה של דוחות כספיים עם אבחון התנהגותי לגילוי מה באמת מניע. או מדרדר ,את הביצועים של העסק שלך.
כלים להצליח לבד
צמצום "עלות הטעות": זיהוי מוקדם של "בורות" כספיים וקבלת החלטות מדויקת יותר
01
ניהול מבוסס נתונים: אין יותר ניחושים — מנהלים לפי מה שהדוחות משקפים באמת
02
כלים להצליח לבד: כלים לאורך התהליך כדי שתוכלו להיות עצמאיים בעסק שלכם בהמשך
03
שיפור הממשקים: זרימת עבודה טובה יותר עם פחות תקלות ודברים שנופלים בין הכיסאות
04
מימון ואנשים הם שני צדדים של אותו ספר חשבונות
בעולם העסקי לרוב נתקל בשני סוגים של ייעוץ עסקי: אלו שמכוונים לתוצאות בדוחות הכספיים, לגיוס הון חיצוני או אשראי לעסק — ואלו שמדברים על תהליכים, ההיבטים הארגוניים ומוטיבציה לעובדים. שנים של ניסיון במערכת הבנקאית, בניהול סיכונים ובעולם ה-HR לימד אותי שהם בלתי נפרדים.
הסימפטומים
בדוח
הכספי
אני מזהה את הנקודות שבהן הכסף והזמן שלכם באמת דולפים.
אני מאתרת חריגות בתזרים, ימי אשראי לקוחות (DSO) שמתארכים ללא הצדקה, מלאי "מת" שתקוע במחסנים, או מינוף יתר שמדרדר אתכם מטה.
בשטח
אני מתרגם את הנתונים האלה לביטויים התנהגותיים וכשלים בביצוע.
אני מראה לכם כיצד קשיי גבייה נובעים לעתים קרובות מהימנעות מעימות עם לקוחות, כיצד מינוף חונק נובע מהחלטות המתקבלות ללא כיסוי אסטרטגי, וכיצד חוסר עקביות בניהול ממשקים שוחק את אמון הספקים ופוגע בשורה התחתונה.
התשתית הנכונה הופכת
פוטנציאל לבוננזה
צמצום עלות הטעות
זיהוי מוקדם של "בורות" כספיים וקבלת החלטות מדויקת יותר שחוסכת הרבה כסף.
שיפו
הממשקים
זרימת עבודה טובה יותר עם פחות תקלות ודברים ש"נופלים בין הכיסאות"
ניהול מבוסס
נתונים
אין יותר ניחושים – מתחילים לנהל לפי מה שהדוחות והמידע משקפים באמת.
כלים להצליח
לבד
קבלת כלים לאורך התהליך כדי שתוכלו להיות עצמאיים בעסק שלכם בהמשך.
בעולם העסקי לרוב נתקלים בשני סוגים של ייעוץ: אלו שמכוונים לתוצאות בדוחות הכספיים, ואלו שמדברים על תהליכים והיבטים ארגוניים. שנים של ניסיון במערכת הבנקאית, ניהול סיכונים ועולם ה-HR לימדו אותי שהם זהים.
תוכנית עבודה בנויה סביב העסק שלך
חמישה שלבים אינטגרטיביים שלוקחים אותך מאבחון לשיפור ביצועים מדיד
אבחון מבוסס דאטה וסקרים ארגוניים
ניתוח מפת הדרכים הארגונית והדוחות הכספיים לצד סקרי מעורבות (שביעות רצון, קישוריות ועוד) כדי לקבל תמונה אינטגרטיבית של העסק כפי שהוא באמת.
מיפוי דפוסי אפקטיביות
זיהוי התהליכים והדפוסים בעסק המניעים את המספרים במציאות, הבנת מה חוסם את זרימת העבודה ומדוע קיים פער מתמשך בין תכנון לביצוע.
ליווי לדיוק ביצועי (1:1)
עבודה ישירה אישית לשיפור קבלת החלטות, ניהול ממשקים פנימיים וחיצוניים ועמידה בהתחייבויות SLA. דיוק על פני נפח.
סדנאות והרצאות לארגונים
הטמעת כלים מעשיים למנהלים ולצוותים באמצעות סדנאות ממוקדות: ניהול זמן, שחיקה ולחץ, מיומנויות ניהול, קבלת החלטות תחת לחץ ועוד.
מדידה ובקרה
הגדרת מדדי הצלחה ברורים, מעשיים ומותאמים לעסקים, על מנת להבטיח ששינוי התנהגותי יתורגם לשיפור בכל מדדי הביצועים המרכזיים, ולרווחיות אמיתית.
%1
שיפור של 1% במחיר עשוי להגדיל רווח תפעולי יותר מאשר שיפור של 1% בנפח מכירות
Source: McKinsey & Company
-%30
קיצור של עד 30% בימי אשראי לקוחות (DSO) משיפור תהליכי גבייה
Across multiple industries
+%95
גידול של עד 95% ברווחיות משיפור של 5% בלבד בשימור לקוחות
Customer retention research
מוכנים להפוך את המספרים לבהירות?
לכל סימפטום כספי יש שורש אנושי. בואו נמצא אותו יחד, ונבנה את התשתית לצמיחה.
