.svg)
מספרים. אנשים.
שטח. תכלס.
אינטגרציה של דוחות כספיים עם אבחון התנהגותי לגילוי מה באמת מצמיח או מדרדר את הביצועים של העסק שלך.
לבנות תשתית לבוננזה
צמצום "עלות הטעות": זיהוי מוקדם של "בורות" כספיים וקבלת החלטות מדויקת יותר
01
ניהול מבוסס נתונים: אין יותר ניחושים — מנהלים לפי מה שהדוחות משקפים באמת
02
שיפור הממשקים: זרימת עבודה טובה יותר עם פחות תקלות ודברים ש"נופלים בין הכסאות"
03
כלים להצליח לבד: כלים לאורך התהליך כדי שתוכלו להיות עצמאיים בעסק שלכם בהמשך
04
מספרים ואנשים הם שני צדדים של אותו מאזן
בעולם העסקי לרוב נתקל בשני סוגים של ייעוץ עסקי: אלו שמכוונים לתוצאות בדוחות הכספיים, לגיוס הון חיצוני או אשראי לעסק — ואלו שמדברים על תהליכים, ההיבטים הארגוניים ומוטיבציה לעובדים. שנים של ניסיון במערכת הבנקאית, בניהול סיכונים ובעולם ה-HR לימד אותי שהם בלתי נפרדים.
הסימפטומים
בדוח
הכספי
אני מזהה את הנקודות שבהן משאבי הכסף והזמן שלכם מתבזבזים.
אני מאתרת חריגות בתזרים, ימי אשראי לקוחות (DSO) שמתארכים ללא הצדקה, מלאי "מת" שתקוע במחסנים, או מינוף יתר שמדרדר אתכם מטה.
בשטח
אני מתרגמת את הנתונים הללו לביטויים התנהגותיים ולכשלים בביצוע.
אני מראה לכם כיצד קשיי גבייה נובעים לעתים קרובות מהימנעות מהתמודדות עם לקוחות, כיצד מינוף חונק נובע מהחלטות המתקבלות ללא כיסוי אסטרטגי וכיצד חוסר עקביות בניהול ממשקים שוחק את אמון הספקים ופוגע בשורה התחתונה.
התשתית הנכונה הופכת
פוטנציאל לבוננזה
מספרים
לא ניחושים
יודעים מה המספרים אומרים ולמה ומחליטים בבטחון
לא ייעוץ
אינטגרציה
נחבר בין היבטי העסק השונים במבט - על - כי פתרון חלקי לא מספיק
עצמאות
לא תלות
המטרה שלי היא שתוכלו לנהל לבד, בניית כלים ולא תלות.
מותאם
לא כללי
כל עסק הוא שונה. התכנית נבנית סביבך, לא להיפך.
מוכנים להבין מה באמת מונע מהעסק שלכם להגיע לשורה התחתונה שלו?
תוכנית עבודה המותאמת לעסק שלך
חמישה שלבים אינטגרטיביים שלוקחים אותך מאבחון לשיפור ביצועים מדיד
אבחון מבוסס דאטה וסקרים ארגוניים
ניתוח מפת הדרכים הארגונית והדוחות הכספיים לצד ביצוע סקרים (שביעות רצון ועוד) לקבלת תמונה
אינטגרטיבית של העסק.
מיפוי דפוסי אפקטיביות
זיהוי התהליכים והדפוסים בעסק שמובילים למספרים במציאות, הבנה מדוע קיים פער מתמשך בין תכנון לביצוע.
ליווי לדיוק ביצועי (1:1)
עבודה 1:1 לשיפור קבלת החלטות, ניהול ממשקים פנימיים וחיצוניים ועמידה בהתחייבויות SLA. דיוק על פני נפח.
סדנאות והרצאות לארגונים
הטמעת כלים מעשיים למנהלים ולצוותים באמצעות סדנאות ממוקדות: ניהול זמן, שחיקה ולחץ, מיומנויות ניהול, קבלת החלטות תחת לחץ ועוד.
מדידה ובקרה
הגדרת מדדי הצלחה ברורים, תואמי עסק, ברורים וישימים כדי לוודא שהשינוי בהתנהלות מתורגם לשיפור בכל מדדי ההצלחה והרווחיות של העסק.
1%
שיפור של 1% במחיר עשוי להגדיל רווח תפעולי יותר מאשר שיפור של 1% בנפח מכירות
Source: McKinsey & Company
30%-
קיצור של עד 30% בימי אשראי לקוחות (DSO) משיפור תהליכי גבייה
Across multiple industries
95%+
גידול של עד 95% ברווחיות משיפור של 5% בלבד בשימור לקוחות
Customer retention research
מוכנים להפוך את המספרים לבהירות?
לכל סימפטום כספי יש שורש אנושי. בואו נמצא אותו יחד, ונבנה את התשתית לצמיחה.
